加强成本管理 促进经营发展
栏目：信息公开
发布时间：2018-02-07
为加强公司成本管理，提高企业效益，提升经营管理水平，达到将成本管理融入经营管理的目的，首发生态公司组织开展了2017年生产经营分析会。会议分析了公司2017年成本数据，总结成本管理措施的落实情况及指标完成情况，提出成本管理和生产经营工作的不足，为2018年成本管理工作奠定了基础。
会上，副总经理霍文淳指出，公司成本管理责任体系需要进一步健全，2018年要多措并举，成本管控方式应多样化，要与经营管理有机融合，激励事业部提升经营管理水平。
总经理王少辉对公司成本管理工作进行了总体评价并提出具体要求，一要高度重视成本分析工作，二要科学地开展成本管理前期各项工作，三要务实地开展成本分析，准确的运用成本分析结果，提高成本管理的预判和研判能力。
最后董事长李义强强调，部门应加强沟通协作，确保信息畅通，内业、外业应齐抓共管，齐头并进。其次应搭建成本核算的责任体系，认真研究各项法律法规、规章制度，确保各项工作开展的合法合规。加强人才队伍建设，提高员工队伍的整体素质，提高公司管理水平。
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