会议现场
8月16日,首发生态公司召开2016年半年工作会,首发生态公司董事会、领导班子、监事会成员、管理岗以上员工及生产岗职工代表,共120余人参加了会议,副经理霍福立主持会议。
会上,公司经理李义强向大会作了题为《积极落实见成效能力建设促发展 齐心协力 攻坚克难 全面完成年度工作任务》的半年工作报告,报告全面总结了公司2016年上半年各项工作,分析了工作中存在的问题及原因,明确了下半年的工作思路,并强调了下半年工作重点。他指出,首发生态公司下半年一要全力开拓市场,全面完成经营指标;二要将员工能力建设引向深入;三要进一步加强大监督体系建设;四要狠抓落实,努力完成提质增效各项任务;五要敢于担当,全面完成工程建设项目;六要积极实践,提高养护管理水平;七要进一步加大科研、创新管理力度,实现创新驱动;八要狠抓基础管理,提高管理水平;九要围绕中心抓党建,凝集力量促转型。
公司党总支书记、董事长王英宇就公司以市场开发为主线、以能力建设为重点、以大监督为保障等方面提出具体工作要求。最后他强调,要抓好党建及党风廉政建设工作,党总支和党支部要认真履行主体责任和监督责任,发挥好党组织的政治核心作用、党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用,继续扎实开展“两学一做”学习教育,学以致用,以知促行,在全体党员的带动下,全体员工为实现公司全面、安全、可持续发展努力奋斗!
下半年,公司将在集团公司的正确领导下,进一步解放思想,深化改革,扎实工作,勇于担当,全面完成2016年的各项任务。