“一个队伍,就是一座堡垒;一名党员,就是一面旗帜;一位干部,就是一根标杆。”我们身边就有这么一位党员,面对险情,冷静分析,沉着应战,他就是首发生态公司养护部东北项目中心主任赵朝辉。
还记得北京7·21那场特大暴雨,机场南线管头桥绿地经历了严峻的考验:梯形边沟全被淹没,大面积的绿篱色带也被淹没在一片汪洋之中,前一天还是一片生机勃勃的桥区,一夜之间竟然像一潭死水一样。面对眼前的情景,大家焦急万分,但似乎都没有什么解决问题的方法。
这时,只见远处一个人影急匆匆走来,走近一看,原来是赵朝辉,这时的他已经巡视完了整个桥区,并凭着多年的施工经验和对养护现场的充分了解,测试积水深度,找到了有效、安全的排水作业点。高速公路上不断驶过的汽车发出轰隆隆的响声,盖过了现场人们说话的声音,他大声对着大家喊道:“一组的四个人每人跟一辆水车,配合司机抽水,另外几个人分散开来用水泵抽水。”“二组人员拿好工具,下桥区清理排水沟中的淤泥。”说完,自己也拿起工具投入到抢险排水工作中。为了保证抢险工作安全进行,赵朝辉在抢险现场亲自检查安全区域的码放情况,不断提醒作业人员注意人身安全。
由于积水量过大,普通的方法很难快速排出积水,为了提高抢险速度,减少积水对桥区苗木的影响,赵朝辉积极与各方联系,研究更有效的排水方法。当了解到桥区东北角匝道外有一处主干渠,他立即调来挖掘机,在管头桥东北桥区内开出两条通向主干渠的排水沟,将积水排入匝道外主干渠,快速缓解了桥区严重积水的问题。整整一天,赵朝辉始终坚守在抢险现场,想尽各种办法,推进排水工作。在他的带领下,抢险人员齐心协力,排除困难,桥区积水很快便全部排出。圆满完成了防汛抢险工作。
俗话讲,绿化“三分栽,七分管。”赵朝辉所在的项目中心管养绿地面积达606万平方米,而他带领的项目部人员都是新员工。作为部门负责人,赵朝辉一边总结工作经验,细化养护标准,一边带领新员工在实践中传授技能,指导作业。京平高速公路属北京市路政局道路建设工程项目管理中心管辖,要求高、管理严。为了不断提高养护工作质量,落实精细化养护标准,他每天都深入到养护现场,每月亲自带领项目部人员步巡养护区域,结合实际情况对现有工作难点及问题,进行一一的解决。细致入微的养护管理,大大提高了苗木成活率,保证了高质量的绿化工程景观效果,展现除了首都高速公路畅、洁、美的形象,受到了北京市路政局道路建设工程项目管理中心的充分肯定。如今,驱车行驶在京平高速公路上,放眼望去,绿化美景尽收眼底,成为高速公路一道靓丽的风景线。
赵朝辉作为一名中层管理人员,一名基层共产党员,他坚守在看似平凡的岗位上勤勤恳恳、积极奉献,默默的努力着,贡献着自己的价值。一分耕耘,一分收获,辛勤的汗水,换来了丰厚的回报。他用自强不息的精神和务实肯干工作作风证明:只要有一颗奉献的心,有为人民服务的精神,有扎实过硬的技术,有坚持不懈的努力,就能干出一番成绩。